图木舒克 【切换城市】

首页 > 本站资讯 >新闻内容

租客网:租赁中介面临的“潜在风险”

来源:租客网 2020年04月26日 15:19

如今,房屋租赁行业日趋繁华,尤其是在国家“租售同权”等一系列的措施颁布后,房屋租赁的纠纷更如井喷般涌现,其实这些“纠纷”是由外部原因和内部原因组成的,外部的政策变动是不可控的,而内部的管理等引发的问题,确实是可以规避的。

比如租客网就对企业内部,以及中介加盟商的管理制定了,规范、标准的管理体系。

目前房屋租赁中介机构所面临的潜在“风险”,具体有以下几类;

1.房源调查及描述不准确引起的风险;

2.不良客户带来的风险;

3.经纪人乱承诺引起的风险;

4.交易资金监管不当引起的风险;

5.经纪人的道德问题。

为了防止遇到由此类内部问题,引发不必要的风险,租客网对内部进行更严格的管理,具体如下。

制定统一标准化的文本;

租客网以及加盟商所用的文本(包括合同、协议、等),统一标准,装订成册,并公开,让所有的客户知道租客网标准文本的样式。防止内部部分经纪人出现对客户乱承诺的问题。

对负责人及店长进行培训

为了保证业务操作的规范,以及服务的专业性,防范由业务操作不规范引起的风险,中介公司必须对各个分店的责任人进行培训。包括上岗前的系统培训,岗前培训主要针对业务的流程,以及涉及的问题进行详细的讲解。

除此之外还有不定期的培训,除了提高业务的规范,以及服务,更是为鼓舞员工的工作激情。

权限的控制与分配管理

租客网根据每一项事务的涉及面、重要程度等进行分类,然后将各类事务分配予相关的工作人员负责处理。所有责任人的权限必须明确、清晰,尽量让每一项事务皆有专人负责,以便激发工作人员的责任感,使他们既能保证处理质量,又能保证工作效率,而且在出现问题时,能及时找到对应负责人,杜绝所有浑水摸鱼的行为存在。

目标任务及奖励制度

每个经纪人都要为自己设定一个工作目标,例如,这个月一定要成交多少单,带看多少次等,也可以以周为单位,并设定任务完成的相应奖励制度,目的在与激发经济人的工作激情,促进经纪人与店面共同发展。

任何企业内部的管理都是十分重要的,租客网十分重视内部管理,努力打造更专业,更优质的团队!


关键字:

相关推荐

租房需要知道小知识!!!

1、租房选择(1)尽量不要合租。经济允许的情况下,尽量不要合租,可以省心很多。与合租室友的各种纠纷不提,当他把异性带回家时,才是你最愤怒的时刻。(2)如果必须要合租的话,提前订好规矩。合租的话,规矩必须有,比如不许带异性和朋友回来,比如不许休息时间唱歌,比如水电费均摊,等等,订好规矩才能成为朋友,不然矛盾够你头疼好久。(3)不要去租临街的房子。临街房严重影响睡眠,偏僻一点的地方可能还好,要是繁华一点的地方,半夜还有喇叭滴滴滴,偶尔几个酒鬼楼下大喊大叫,你都不敢伸出头去骂。(4)选中间楼层。什么是中间楼层,就是无电梯的楼,尽量选3-5楼,高层电梯楼,选10层左右,一方面是因为底层长期处于不见光状态,屋子潮湿阴冷,而高层太阳晒的太多,夏天太热。另一方面,要是电梯楼,断电情况下,爬楼梯实在太痛苦了。(5)选择好的租房环境。老式小区尽量不要租,因为各种生活问题很多,垃圾清理不及时、楼道不卫生、缺乏必要小区照明、隔音很差,等等原因吧。都会影响你的生活质量。宁愿贵一点租一个好小区的小公寓,也不要省钱去租老小区的两室一厅。(6)选择治安好的片区。一个城市里,总有那么几个片区是特别混乱的,不论是红灯区还是什么乱七八糟的城乡结合部,还有一些廉租楼小区附近,都尽量远离一点。2、找房子方面(1)经济允许下,找中介。中介是肯定要赚钱的,这是很正常的,但是中介的好处是,他手里真的会有一批很不错的房子,所以,如果你经济允许,不如通过中介,节省下来的时间,你依然可以赚钱。机会成本嘛。(2)不找中介的话,请挑房东的人品。本人租房4年多,好房东遇到过,赖皮房东也遇到过,房子交了一年房租,说好的提前退房,扣我一个月房租,其他的全额退还。等我只住了半年以后,需要退房,硬生生不给退,没办法,逼着我做了半年的二房东。房子有问题需要修理,打电话永远都是你先垫钱修了,回去我给你钱,结果到最后也没给。就那种垃圾玩意房东!(3)住房合同一定要签,有什么家电必须写明。有一家公寓,住了半年,退房的时候硬说当时给我留下了一台饮水机,提前没写合同啊,百口莫辩!从此长了个记性,住房合同签好,家具有什么必须写明,而且水电余额都要提前写好,省的你交房的时候,房东让你补交好几百的水电费。3、其他(1)租房前一定要仔细观察。害怕蟑螂吗?恶心老鼠吗?讨厌卫生间反味吗?如果你租房前不仔细观察,可能会让你后悔整个租房期。蟑螂那种东西,杀不绝、灭不尽,让你吃饭都觉得没味,让你睡觉都觉得不踏实。(2)交通方便很重要。在外租房,都是为了工作,那么宁愿多花一点前,也要选在交通方便的地方,笔者曾经因为犯傻,选了一块郊区没公交的地方,使得每天都会多花一个小时时间,浪费在家与公交站牌之间。

2020年07月25日 14:16

软文推广,哪有随随便便就成功

这几年做软文推广的企业越来越多,软文对于企业的产品和品牌推广的重要性大家都能看到。虽然做软文推广能够为企业带来很大的效益,但是做软文推广并不是随便做就能够成功。选择一个好的软文推广平台很重要,它是软文推广中最重要的一环,决定了软文推广营销的成败。为此,我们为大家总结了以下几种常见的软文推广平台和渠道。1、新闻媒体平台新闻媒体平台是现在最热门的软文推广平台,比如我们常见的今日头条、网易新闻、凤凰网、搜狐网、中华网等等,都是比较知名的新闻媒体平台,这些新闻媒体平台因为热点、流量高,企业在上面发布软文往往会有不错的推广效果。2、各大论坛推广论坛推广是当下软文营销推广比较不错的一种渠道。因为现在是互联网时代,论坛是人们日常浏览的地方,所以很多企业都会利用各大论坛来做软文推广,这也是为什么在各大论坛都有随处可见的广告。不过在论坛做软文营销有一个很大的弊端,那就是容易被删帖封号。这些平台最反感的就是广告软文,一经检测出广告文,轻则删帖,重则封号处理。3、百度贴吧推广百度贴吧是百度自主开发的一种社交论坛性质的平台,很多人想要了解某些方面的咨询时,都会在百度贴吧寻找答案。所以,我们可以以此为营销方式,把需要推广的信息以软文的形式发布到各个贴吧当中,然后再以回帖的方式让更人知晓我们的产品和品牌。4、微信微博推广微信微博是我们比较常见的软文推广平台,这些平台是当下流量和粉丝聚集的场所,通过微信微博发布软文是一种不错的渠道。以上,就是小编啊少对软文推广平台的一些见解和分享,希望对各位想做软文推广营销的老板有所帮助,实在纠结不知道怎么选择,不妨去搜索E推平台看下,那里有很多渠道可以参考选择。

2020年06月05日 11:39

租客网招聘人事行政助理

岗位职责:1.确定公司年度招聘计划以及预算,按照公司各部门用人需求及部门定编,了解并熟悉掌握各种招聘平台和招聘渠道,全面负责公司员工的招聘与配置工作;2.选择并且维护招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,发布招聘广告;3.进行薪资谈判、安排候选人入职,对试用期员工进行沟通与考核;4.建立员工关系,协调员工之间、部门之间、上下管理层之间的关系,定期进行员工面谈、了解员工工作情况与动态;5.根据现有的培训体系对新员工和老员工有计划地展开培训;6.根据公司实际情况,实时调整人事行政相关制度,编辑与修改员工手册与员工花名册等相关文件,7.领导交办的其他事情。岗位要求:1.全日制大专及以上学历,工商管理、人力资源管理等相关专业优先;2.1年以上人力资源管理工作经验,擅长技术和业务岗位招聘、培训与员工关系;有互联网房产租赁行业同岗位经验者优先考虑;3.熟悉企业关于个痛管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;4.具备较强的人际沟通、公关能力、组织协调和管理领导能力、团队合作精神;5.具有一定管理高度,有创见,具有良好的业绩基础;6.具有较强的承压能力,谨慎、诚信,具有良好的职业道德及敬业精神;7.熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件;8.掌握国家有关人力资源管理及劳动管理的法律、法规;9.认同企业发展理念,愿与企业共同发展。10.工作时间:9:00-6:30,单休。(非诚勿扰)温馨提示:租客网是租客网(深圳)科技有限公司旗下、以提供租赁系统服务的为主要业务的互联网平台,平台为全国超过两亿租客提供信息发布服务,为全国近200万经纪人提供SAAS系统,为众多公寓运营方提供公寓管理、运营发布、后期房源服务管理等全套管理系统,租客网包括租客惠、易推等为租客提供优惠服务及工作机会的模块。公司自主开发了万站推广运营系统,writenow即时记录软件等等,是一家高新技术服务型公司。租客网实行网络化管理,有意求职的员工,请到租客网招聘栏目填写电子简历,简历提交后,会有专业人员与您沟通并进入OA系统审核,我们欢迎各类人才与租客网共同成长!租客网官方网址为www.zuke.com,简历投递网址为https://m.zuke.com/job/,如有疑问,请致电租客网官方联系电话0755-22090000或客服电话4006-222222。扫描下面二维码添加本职位简历

2020年04月16日 00:11